8月4日，我司与湘潭市城发集团签署湘潭市河东改造项目包合作协议，项目投资总额24.66亿元，嘉天投资有限公司董事长胡建军与湘潭市城发集团董事长史坚代表双方签约。该项目既是集团公司首个落地的PPP项目，也是一公司成立以来承接单项合同签约量最大的项目。

    湘潭市河东改造项目包由护潭西路、赤马路、涟滨路、宝塔公园四个子项目组成，其中工程费用约13.8亿元，征地拆迁及工程建设其它费用约10.86亿元，项目投资总额为24.66亿元。项目采用“投资合作人+施工总承包”全过程投资建设模式，湘潭城发集团与我司共同组建项目公司负责该项目红线范围内全部工程内容，并共同进行投融资、建设、运营维护、移交及相关手续的报批等工作。其中，护潭西路项目部已完成人员组建，并于今年7月1日正式开工。

护潭西路的现在

护潭西路的未来

    集团公司于去年年初搭建PPP项目发展平台，成立平台建设领导小组，推进PPP项目的实施与落地。一公司紧跟集团公司战略部署，加强与嘉天投资的协调配合，形成工作合力，共同推进PPP业务的开拓，自去年以来，重点跟踪了湘潭市的“精美湘潭”两年行动计划，受到了中国五矿和集团公司领导的高度重视。集团公司董事长、党委书记刘则平，总经理宁和球，副总经理李巍，运营总监刘劲等多次赴湘潭就项目的合作模式与内容进行多次洽谈。今年５月17日，中国五矿总经理、党组副书记国文清在北京会见了湘潭市市委书记、市人大常委会主任曹炯芳，双方就市政基础设施、房地产开发、城市地下综合管廊等领域加强合作达成了共识。５月19日，宁和球代表集团公司与史坚在北京签署项目合作框架协议。
    公司成立了以邓海平董事长亲自挂帅的PPP项目领导小组，明确了责任分工，细化了工作节点，并多次主动拜会和对接了政府及相关机构负责人，充分展示了公司参与湘潭建设发展的诚意。副总经理邝琳波带领市场营销人员与湘潭城发集团就项目运营模式的核心边界条件进行了多轮沟通和谈判，对项目运营模式和业主利益诉求进行深入了解，为项目实施及资源准备打好了基础。经过与嘉天投资的通力配合，公司仅用一周时间即完成了项目的可研报告和报审程序，并牵头组织精干力量，策划、制定了细致周密的投标策划方案，精心编制投标文件，于7月6日顺利中标，并于8月4日成功签订了合作协议。
    据悉，自2012年以来，公司积极探索“本土营销”、“业务结构调整”、“营销模式转型升级”等多项营销举措，加大了在本土营销及营销模式创新上的力度，先后开拓了湘潭市湘江排水口整治工程、湘潭市北二环道路提质改造工程、湘潭市建设北路安置区工程、湘潭市鹤岭供水工程等多个本土市政基础设施及房建项目，通过为业主提供增值服务，成功在湘潭市房建和市政建设领域树立了口碑，打响了品牌，完成了公司推行PPP项目营销模式由孕育期向实施期的完美过渡，同时也为公司复制PPP项目营销模式提供了经验。